一、教材信息

课程名称：项目管理

课程代码：03346

推荐教材：项目管理（第3版）

出版社：中国人民大学出版社

出版年份：2021版

定价：49元

作者：陈关聚

二、教材封面

三、教材目录

第1章 项目管理概论

引入案例 命运多舛的银峰陶瓷项目

案例1-1 普洛斯工业地产项目的生命周期

案例1-2 中国交通建设集团圆满建成肯尼亚铁路

第2章 项目可行性研究

引入案例 遍地开花的半导体产业项目

案例2-1 中兴杀入新能源汽车领域

案例2-2 8英寸晶圆项目的必要性

案例2-3 8英寸晶圆项目的建设规模

案例2-4 8英寸晶圆项目的平面布置

案例2-5 西湾煤炭资源综合利用项目环境保护措施

2.2.9 社会影响评价

案例2-6 8英寸晶圆项目可行性研究结论

第3章 项目融资管理

引入案例 港珠澳大桥的融资

案例3-1 中兴通讯5G项目股权融资

案例3-2 长安权·碧桂园高尔夫花园股权投资集合资金信托计划

第4章 项目组织管理

引入案例 汉源化工项目的组织设计

案例4-1 南核公司的矩阵管理

案例4-2 M公司项目经理的责权利

案例4-3 小米公司的创业团队组建

案例4-4 西安大唐电信有限公司项目团队的摩擦

第5章 项目范围管理

引入案例 港珠澳大桥的建设计划变更

第6章 项目进度管理

引入案例 C919雄关漫道蓝天路

案例6-1 普洛斯公司工期估算的特殊因素

案例6-2 京东研发制造中心项目的赶工

案例6-3 西安大唐电信有限公司新产品开发项目的改善

案例6-4 普洛斯的项目进度延误因素

第7章 项目成本管理

引入案例 马斯克猎鹰9号的成本控制

案例7-1 贺兰山风电项目投资控制

案例7-2 古城音乐厅项目的预算分解

案例7-3 啤酒生产线项目设计阶段的成本控制

第8章 项目质量管理

引入案例 地铁施工质量的自我举报

案例8-1 普洛斯的质量管理责任分工

案例8-2 某项目的设计质量管理

案例8-3 某光缆建设项目的质量保证制度

案例8-4 青岛地铁工程的质量检查

第9章 项目风险管理

引入案例 政局突变，十年付出东流水